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經過2015年低調耕耘、涵養實力的一年，要如何在這忙碌的一年裡豐收過去穩健經營的成果，並把握局勢向上攀升呢？各自的財運、感情、工作、健康也隨著轉動而大不相同！想要開拓自己的好運避開災難，在開春之際為制定未來完善的工作與生活計畫做好準備嗎？此時靜下來好好的閱讀書籍充實自己吧！今天，在這兒跟各位推薦一本好書：生產現場管理實戰案例(增訂二版)

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生產現場管理實戰案例(增訂二版),作者:李德新,出版社:憲業企管,ISBN:9789866421815

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生產現場管理實戰案例(增訂二版),作者:李德新,出版社:憲業企管,ISBN:9789866421815

《生產現場管理實戰案例(增訂二版)》



要想把產品順順當當地製造成功，首先要做好QCDA(品質、成本、交貨期、售後服務)等項目。這一切與現場管理密切相關，是關鍵中之關鍵。現場該怎麼管理呢？換言之，怎樣管理才能使達到預期的目標呢？具體要做哪些專案？不是幾句口號就能喊出來的。

本書是針對生產現場主管而撰寫，全書都是各種實例說明，作者是工廠管理實務指導專家、生產管理駐廠輔導專家，本書重點都緊扣實務生產管理，就實戰上如何避免白做工(現場管理的大敵)，作了具體的提示，是企業生產管理的具體指導用書，對企業界有很大的參考作用。

本書特色

本書是增訂二版，專門針對生產現場主管而撰寫，全書都是各種實例說明，作者是工廠管理實務指導專家、生產管理駐廠輔導專家，本書重點都緊扣實務生產管理，就實戰上如何避免白做工(現場管理的大敵)，作了具體的提示，是企業生產管理的具體指導用書，對企業界有很大的參考作用。